• 改善才是現場管理維持的目標

    現場管理的范圍實在是太大了只要是發生現場、制造現場、施工現場都叫現場而我們這里指的是制造業的制造現場也叫生產現場現場管理在這里也稱之為工廠管理。它所管轄的范圍是指一切為產品制造服務的工作現場包含倉庫、生產車間、辦公室、人事、后勤等一切以4M1E(人員、機器設備(設施)、材料(半成品、成品)、工作方法(工作流程、工藝流程、匯報流程、指導書、改善方法)、環境(工作環境、人文環境等)為對象的管理活動。簡單地說:管理=維持+改善的活動過程。即維持優良傳統,分體式振動分析儀改善現有的問題及防止問題的發生。

    當維持>改善時,煙氣分析儀屬于初級管理水平。此時現場管理者不太著急員工悠閑自在。

    當維持=改善時屬于中級管理水平。此時現場管理者著急優秀員工跟著著急但大部分員工無動于衷。

    當改善>維持時屬于高級管理水平。此時現場管理者在策劃并思考一線員工也在琢磨改善現場展現出生機勃勃的改善氣氛。

     

    什么叫維持?

    站在巨人肩膀上能快速到達目的地是永恒不變的真理。不要為了顯示自己的能力而推翻前任的優秀成果和作法因為到最后我們都會發現通過自己努力數十載的東西其實別人早已經驗證過每個管理者首先要虛心接受別人的優點并將自己的觀點容入其中使以前的經驗成為自己的財產。


    維持什么?

    維持不等于什么事務都值得維持下去,時代里氏硬度計所以維持哪些方法和手段需要分清楚現狀方法和手段的價值是完善它還是廢除它?不要盲目地維持和盲目地改善任何政策規定以及方法都經過了不同時期和問題才出臺的都有不同的背景和可參考性而且這些原因背景可以給我們新方法、手段提供很多參考的地方有助于我們新方法的可實施性。

    相關推薦:

    ·機械設備管理中維修的過程
    ·設備管理的工作包括哪些管理
    ·造紙行業精準化設備管理的四個方面
    ·如何理解設備潤滑的“五定管理”和“三過濾”
    ·生產企業的管理看板有哪些種類

    上一篇:設備日常保養的4種方法

    下一篇:離線與在線狀態監測與故障診斷的結構特

    韩国公妇里乱片a片