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      生產企業的管理看板有哪些種類

      生產現場人員眾多而且由于分工的不同導致信息傳遞不及時的現象時有發生。而實施看板管理后任何人都可從看板中及時了解現場的生產信息并從中掌握自己的作業任務避免了信息傳遞中的遺漏。此外針對生產過程中出現的問題生產人員可提出自己的意見或建議這些意見和建議大多都可通過看板來展示供大家討論以便統一員工的思想使大家朝著共同的目標去努力。一個生產企業需要設有哪些類型的看板呢?


      1、生產作業看板

      常見的有塑料夾內裝著的卡片或類似的標志牌運送零件小車、工位器具或存件箱上的標簽指示部件吊運場所的標簽流水生產線上標著各種顏色的小球或信號燈等。按照功能差異和應用對象不同看板可作以下分類。

      (1)工序看板

      在一個工廠內各工序之間使用的看板統稱為工序看板。工序看板又可分為以下幾種。

      ① 取貨看板

      操作者按看板上所列數目到前道工序領取零部件;沒有取貨看板不得領取零部件。

      ② 送貨看板

      由后道工序填寫零部件取貨需要量當前道工序送貨時,軸承測振儀將收發清單帶回作為下次送貨的依據。

      ③ 加工看板

      指示某工序加工制造規定數量的看板一般根據機械加工、裝配、運輸、發貨、外部訂貨的需求情況分別編制。

      ④ 信號看板

      在固定的生產線上作為生產指令的看板,無線振動分析儀一般是信號燈或不同顏色的小球等。

      ⑤ 材料看板

      進行批量生產時用于材料準備工作的看板。

      ⑥ 特殊看板

      當生產按訂貨順序進行時按每一項訂貨編制交貨后即收回。

      ⑦ 臨時看板

      生產中出現次品、臨時任務或臨時加班時用的看板用完即行收回。

      (2)外協件看板

      工廠向外部訂貨時用以表示外部應交零部件數量、時間等的一種領取看板僅適用于固定的協作廠之間。對外訂貨看板上必須記載進貨單位的名稱和進貨時間、每次進貨的數量等信息。外協看板與工序間看板類似只是“前工序”不是內部的工序而是供應商。

      (3)生產管理看板

      常見的生產管理看板如表所示。
       
      表  生產管理看板類型表

      類型

      內容

      使用目的

      使用技巧

      指示管理板

      現場管理者并非以口頭指示而是借管理板使作業者明了當天的作業內容或優先順序

      分配個人所在設備的工作

      1.對于當日的作業名與順序加以確認并將其當作作業指示而加以標示(原則上不變)
      2.盡可能分配時間

      進度管理板

      借此把握有關計劃的生產進度了解加班或交期變更的必要性

      把握并調整每一件及全體的延誤狀況和用于交期的決定

      1.集中在管理制程
      2.標示各制程的著手預定期
      3.了解當日狀況

      交期管理板

      為了進行事前的追蹤以了解每次安排的交期

      經由交期點的管理制定防止誤期的對策

      1.了解入庫預定期的預定日與實際日
      2.制程進行途中,超聲探傷儀標示模具、原材料配件等交期預定日與實際日

       
      2、臨時看板

      臨時看板是在進行設備保全、設備修理、臨時任務或需要加班生產的時候所使用的看板。與其他種類的看板不同的是臨時看板主要是為了完成非計劃內的生產或設備維護等任務而設置所以靈活性比較大。

      3、其他形式的看板

      (1)優秀員工看板

      主要是將優秀員工的照片和事跡以看板的形式展示出來以起到示范和激勵的雙重作用。

      (2)公告欄

      企業的公告欄主要是一些文體活動欄、學習園地等。

      (3)辦公室看板

      其內容主要包括部門方針、目標、計劃等。


         

      通過看板生產現場管理人員可以直接掌握生產進度、質量等現狀為其進行管控決策提供直接依據。生產現場的工作業績一目了然使得對生產的績效考核公開化、透明化同時也起到了激勵先進、督促后進的作用,F場看板既可提示作業人員根據看板信息進行作業對現場物料、產品進行科學、合理的處理也可使生產現場作業有條不紊的進行給參觀公司現場的客戶留下良好的印象提升公司的形象。

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